Типовой бизнес-план магазина автозапчастей

Магазин автозапчастей, безусловно, прибыльный и перспективный бизнес. Владельцев автомобилей в нашей стране с каждым годом становится больше, а для любого автомобиля необходимо техническое обслуживание и, в частности, замена запчастей. Для того чтобы правильно организовать свой бизнес и открыть магазин, который будет приносить хорошую прибыль, потребуется бизнес план магазина автозапчастей.

Конкуренция на этом рынке присутствует, но она во многих городах пока не так высока, а, по оценкам некоторых экспертов, рынок автозапчастей сейчас находится в стадии своего развития. Если Вы проведёте маркетинговые исследования, которые обязательно входят в бизнес план магазина автозапчастей, то сможете определить, запчасти к каким автомобилям пользуются наибольшим спросом в Вашем городе, и выявить слабые и сильные стороны своих будущих конкурентов, чтобы занять достойное место в этом бизнесе. Для того чтобы получить преимущества перед конкурентами, существует много способов, например, реализация более широкого ассортимента товара, лучшее качество обслуживания, более низкие цены. Все эти моменты Вы также сможете тщательно продумать при составлении бизнес - плана магазина.
Определившись с форматом своего бизнеса (магазин для определённой марки автомобиля или кузовные запчасти для всех марок, автозапчасти для гоночных автомобилей или иной вариант), можно приступать к планированию производственных и организационных затрат, расчету финансовых показателей, определению рисков, без которых не может обойтись ни один бизнес план магазина автозапчастей.

Первоначально нужно выбрать помещение для магазина, которое можно купить или арендовать. Площадь помещения может быть сугубо индивидуальной (от небольшого киоска или павильона до крупного магазина), и будет зависеть от стартового капитала и предлагаемого ассортимента товаров. Место для магазина желательно выбрать неподалёку от СТО, автомойки, с хорошей транспортной развязкой.

Если же Вы решили открыть Интернет-магазин запчастей, то Вам всё равно будут необходимы помещения для офиса и склада. Хотя, на практике, магазин для онлайн - продаж запчастей открывают те, у кого уже есть действующий "реальный" магазин или несколько торговых точек.
Весь штат сотрудников можно разделить на следующие отделы: отдел закупок, отдел активных продаж, склад и офис (руководство, бухгалтерия).

Поставщики. От выбора оптового поставщика запчастей будет зависеть в конечном итоге Ваша прибыль, поэтому тщательно проанализируйте предлагаемые условия поставок, возможные скидки и бонусы. Среди известных крупных поставщиков можно назвать фирму "Москворечье трейдинг", компанию AD SMARTEC, информационный сервис Армтек, Интернет-магазин EXIST.

Типовой бизнес план магазина автозапчастей. Финансовый план.

Инвестиции в открытие бизнеса – от 1 млн. руб.
Торговая наценка может составлять 20-100%.
Среднемесячный оборот – 250-300 тыс. рублей
Рентабельность – от 25%.
Окупаемость магазина автозапчастей в среднем составляет 6-12 месяцев.

Источник: www.businessinternet.ru

Бизнес-план социального магазина

Правительство Москвы в очередной раз задумало простимулировать развитие в мегаполисе социальных магазинов шаговой доступности. Причем на сей раз чиновники решили не тратить на это деньги из городского бюджета, а заинтересовать бизнес. В свою очередь, «Бизнес-журнал» попытался подсчитать, насколько выгодно открывать в Москве торговые точки подобного рода.

Стоит заметить, что программа по развитию социальных магазинов в Москве существует уже почти восемь лет, но особенно успешной ее назвать сложно. За это время, как пояснили «Бизнес-журналу» в Департаменте потребительского рынка и услуг, исчезли практически все такие предприятия в районе Автозаводской площади, в Дорогомилово число продуктовых магазинов сократилось на 40%, в районе Фили — на 30%. Зато впечатляющий рост можно наблюдать в районах массовой застройки: Бутово, Митино, Куркино и других. А объясняется это достаточно просто: исходное число подобных магазинов там совсем недавно было близко к нулю, а значит, даже появление второго магазина на весь район новостроек уже дает стопроцентный рост.

На заседании столичного правительства в конце октября мэр Юрий Лужков заявил, что власти города должны обеспечить условия, при которых бизнес будет заинтересован в открытии социальных магазинов шаговой доступности. «Если это станет невыгодным для бизнеса, мы сами будем мучиться с их созданием», — заявил градоначальник. Лужков предложил предоставить социальным магазинам льготы, ведь, по его мнению, город не должен зарабатывать на таких объектах.

Правительство Москвы тут же принялось формировать рабочую группу из руководителей департаментов потребительского рынка и услуг, имущества, земельных отношений и поддержки малого бизнеса — для того чтобы продумать, как сделать формат социальных магазинов выгодным и привлекательным для бизнеса. Отныне один раз в квартал на заседании правительства будет разбираться работа префектур по созданию сети магазинов шаговой доступности. В общем, контроль за исполнением программы уже есть, а льгот пока никаких не появилось. Создать в экстренном порядке систему льгот, собственно, и призвана рабочая группа. В первую очередь, решено проработать вопрос аренды помещений под социальные магазины. По понятным причинам они не в состоянии конкурировать здесь с другими форматами розницы, бутиками, салонами красоты и пр. Для этого Департаменту имущества Москвы отдано специальное распоряжение. А в Департаменте потребительского рынка говорят о необходимости создать центры логистики для поставки продовольствия социальным магазинам. «Логистика и поставка у нас недостаточно развиты», — признаются чиновники. Но выделять бюджетные деньги на склады и предприятия по доставке товаров конечным продавцам, минуя посредников, город опять же не намеревается: для этого также планируется искать инвесторов из среды частного бизнеса, а их пока нет. Кстати, идея «подтянуть» логистику тоже не нова для московских чиновников. Первый раз об этом заговорили в 2000 году. И разговоры, конечно, оказались большей частью бесплодными: производители российских товаров и продовольствия, как и шесть лет назад, думают о том, как поставить свою продукцию на полки супермаркетов, а не на склады продуктов питания для мелких торговцев.

Сергей Климашкин, консультант Retail Research Group, компании, которая занимается исследованием потребительского спроса в столице, уверен, что одними льготами по аренде социальные магазины не создать:

— Эффективных административных мер, которые способствовали бы развитию такого рода магазинов, на практике нет. Аренда — это существенно, но не всё. Даже в европейских странах малые торговые предприятия приходится поддерживать довольно-таки репрессивными способами. Например, в Германии и Австрии для содействия мелким продавцам все супермаркеты, по закону, заканчивают работу в 19 часов в будни, им запрещено торговать в выходные дни. Работают только супермаркеты в крупных городах и мелкие лавочки.

Однако с такой точкой зрения не совсем согласен аналитик Владислав Кочетков из компании «ФИНАМ». Он уверен, что на те площади (до 150 кв. м), которые требуются социальным магазинам, крупные сети в ближайшие несколько лет претендовать не будут. А значит, в таком формате почти нет конкуренции. Дополнительным стимулом для развития подобных торговых компаний может стать политика городских властей, направленная на медленное уничтожение рынков и палаток. Ведь именно владельцев торговых точек, которые постепенно оказываются «вне закона», можно считать основными инвесторами. Для сохранения своего бизнеса они будут готовы вкладывать средства в цивилизованную торговлю.

— Кроме того, — отмечает Владислав Кочетков, — формат весьма востребован и прибылен. Окупаемость этих магазинов составляет около двух лет. И даже если крупные игроки рынка заинтересуются такими помещениями и этим форматом, магазин можно будет выгодно продать.

Несмотря на все противоречия, в течение 2004-2007 годов в Москве планируется открыть почти четыре тысячи предприятий розничной торговли, питания и бытового обслуживания шаговой доступности. «Сеть предприятий шаговой доступности будет развиваться с помощью как нового строительства, так и использования первых этажей в нежилых и жилых помещениях, а также подвалов», — заявляют в Департаменте потребительского рынка.

Неявный формат

Пока еще в столице нет четкого понимания того, что же, собственно, считать магазином шаговой доступности, а тем более «социальным». В классическом смысле эти заведения существуют на Западе и именуются «квартальными» или «соседскими» магазинами (так они называются в США). Как правило, они обслуживают жителей одного квартала и привлекают свежестью продуктов и дружеским отношением к клиентам. В отличие от супермаркетов, в таком магазине можно сделать заказ и получить его с курьером, который доставляет все бесплатно в границах квартала. К тому же, как правило, время работы подобных магазинов в Европе не ограничено..

В Москве «социальными» магазинами официально считаются предприятия, прошедшие аккредитацию в префектуре своего округа. Они должны осуществлять льготное обслуживание пенсионеров, инвалидов и участников войны, а также малообеспеченных граждан. Это предусмотрено распоряжениями мэра Москвы № 249-РМ от 7 марта 2000 года и № 69-РМ от 30 января 2001 года, а также постановлением правительства Москвы № 399-ПП «Об утверждении положения о проведении аккредитации социальных магазинов» от 28 мая 2002 года.

В рамках этих документов разработаны единые требования к порядку отбора магазинов (как продовольственных, так и непродовольственных), получению ими аккредитации и их функционированию как «социальных». В частности, одним из требований является то, что такие магазины должны принимать к оплате социальную карту москвича.

Кроме того, перечисленным льготным категориям граждан товары первой необходимости должны продаваться со скидками. В ассортимент первой необходимости входят 33 наименования продуктов питания и три вида непродовольственных товаров.

В цифрах

Эксперты по-разному оценивают, во сколько может обойтись организация одного магазина. Например, Олег Войцеховский, управляющий директор Российского совета торговых центров, уверен, что на создание небольшого магазина шаговой доступности инвестору придется потратить три-четыре миллиона долларов. Срок окупаемости такого проекта составит два-три года. Другие аналитики называют цифры в 220-750 тысяч долларов и окупаемость — от полутора лет. Разброс цен значительный. Попробуем сделать расчет оптимистического сценария для запуска социального магазина площадью в 150 кв. м в Москве за пределами Третьего транспортного кольца.

Аренда одного квадратного метра торговой площади без льгот обойдется предпринимателю примерно в 350 долларов за год. Самый минимальный набор торгового оборудования будет стоить не менее 70 тысяч долларов, а ремонт — около 60 тысяч. С учетом необходимости закупки товаров, которые производители не дают на реализацию, и расходов на оформление всех разрешений и лицензии на продажу алкоголя, общие вложения составят 222 тысячи долларов (см. таблицу). Это близко к минимальным цифрам, которые называют эксперты.

Среднедневную выручку небольшого магазина эксперты оценивают в 70 тысяч рублей, или 2,1 миллиона рублей в месяц. Наценка к закупочной цене — порядка 30%. А значит, доход от розничной торговли в месяц может насчитывать около 30 тысяч долларов.


Ежемесячные расходы будут составлять около 20 тысяч долларов. В частности, сюда включены зарплата персонала (четыре продавца, два грузчика, один бухгалтер и один заведующий), арендная плата и т. д. С чистого дохода придется отдать около 15% в виде налогов по упрощенной системе налогообложения.

Следовательно, доход от одного социального магазина после налогообложения в идеале составит около семи тысяч долларов в месяц, а окупаемость проекта — 31 месяц, то есть более двух с половиной лет. Даже наша «идеальная» модель смотрится для бизнеса не особенно привлекательно. Тем не менее, как рассказал «Бизнес-журналу» владелец продуктового магазина Гарик Саркисян, предприниматель может задействовать дополнительные источники дохода:


— На сдаче площадей в субаренду можно заработать еще 2-2,5 тысячи долларов в месяц. В частности, в аренду можно сдавать углы — под кулинарию и терминалы для оплаты мобильных услуг. Это поддерживает и основной бизнес, увеличивая число покупателей.


К тому же, как говорят владельцы магазинов, всегда можно увеличить выручку, продавая алкогольные напитки в неурочное время (в Москве продажа крепких спиртных напитков запрещена с 23 часов ночи).


В любом случае, льготная аренда действительно могла бы облегчить участь владельцев столичных магазинов. Тем более в центре Москвы, где ставки аренды в два-три раза выше, чем на окраине, и где открывать магазины просто невыгодно.

Место в центре вакантно

Самая проблемная зона Москвы — Центральный административный округ. Префект округа Сергей Байдаков рассказал, что в ЦАО несколько лет назад существовали 124 «проблемные зоны», где не хватало продуктовых магазинов.

За 2004-2006 годы появилось 275 предприятий потребительского рынка. Таким образом, проблемных зон осталось 71. До конца этого года власти ЦАО хотят привлечь инвесторов, которые будут готовы за ближайшие несколько лет открыть еще 300 магазинов. Именно столько предприятий, по словам Сергея Байдакова, сейчас не хватает в центре города.
Впрочем, магазины в центре когда-то были. А закрывались они, уступая место бутикам, потому что арендная плата для них становилась непосильной. Если же префектура будет выделять площади на льготных условиях, такой проект может иметь шансы на успех.

Автор: Илья Данилкин

Источник: www.business-magazine.ru

Примерный бизнес план магазина автозапчастей

Общепринятой практикой выдачи кредитов на развитие малого бизнеса является детальное изучение бизнес плана, в котором шаг за шагом описывается бизнес проект, делаются расчеты его рентабельности и окупаемости. Так как большинство бизнес планов разрабатываются по шаблонам, начинающие предприниматели активно используют глобальную сеть Интернет в поисках релевантной информации. На нашем информационном портале вы сможете скачать бесплатно готовый бизнес план магазина автозапчастей и доработать его в соответствии с обстоятельствами развития бизнеса в вашем регионе. Финансовые расчеты и экономические выкладки, приведенные в бизнес плане, помогут вам лучше понять специфику вашего бизнеса и определиться с направлением его дальнейшего развития.

Цель проекта

Обеспечение клиентов запчастями к автомобилям и мотоциклам разных производителей.

Резюме проекта

Инвестиции – $36 000;
Возврат инвестиций – от 5 до 8 месяцев;
Чистая прибыль проекта – от $5 000 до $8 000 в месяц.

Описание проекта

Данный бизнес план магазина автозапчастей описывает создание предприятия с минимальными инвестициями, ориентирующегося на обслуживание начинающих автолюбителей. Используя последнюю версию электронного каталога запчастей TecDoc , сотрудники компании смогут подбирать запчасти для любой марки автомобиля или мотоцикла. Этот каталог позволяет искать автозапчасти, используя марки, оригинальные и неоригинальные номера, обозначения двигателя или оси автомобиля. Предприятие можно организовать на базе арендованного помещения в 45 квадратных метров. Помещение следует выбирать возле автозаправок, мастерских или автомоек, с наличием удобной парковки и транспортной развязки.

Предметная область

Рынок автозапчастей развивается вместе с автомобильным рынком. Отдельно следует выделить рынок автомобилей, бывших в употреблении. Автомобили завозятся из Европы и нуждаются в замене многих автозапчастей и агрегатов. Так же следует отметить автомобили китайских производителей – они сравнительно недавно на рынке, поэтому есть некоторая нехватка автозапчастей для них. А, так как эти авто, как правило, крайне низкого качества, то автозапчасти для них будут пользоваться значительным спросом, за счет которого тоже можно захватить достаточную долю рынка.

Классификация и характеристика целевой аудитории

Бизнес план магазина автозапчастей предусматривает ориентацию на начинающих автолюбителей. На первом этапе развития компании это позволит захватить максимально возможную, при конкретных условиях, рыночную нишу. Поэтому, в первую очередь необходимо уделить внимание качеству обслуживания. Так как компания будет стартовать с минимальными инвестициями, то в процессе продаж будут задействованы либо собственник, либо менеджер, то есть лицо, принимающее решение. Это значительно повысит уровень удовлетворенности новых покупателей. Во вторую очередь необходимо концентрироваться на понижении цены и сроков доставки. В дальнейшем можно переключиться на другие группы покупателей – профессиональных водителей, гонщиков, а так же развивать отношения с автомастерскими, которые могут стать постоянными покупателями небольших партий товара.

Конкуренция

На рынке высокая конкуренция, поэтому компания должна проводить агрессивный маркетинг. Так, бизнес план магазина автозапчастей должен предусматривать медиаплан, в котором, помимо обычной рекламы, будут прописаны процессы участия в различных автомобильных мероприятиях, спонсирование ивентов и т.п.

Перспективы проекта

Маркетинг предприятия будет предусматривать создание регионального бренда, под эгидой которого можно будет создавать другие предприятия в целевом секторе рынка, а так же вспомогательные web -ресурсы.

Риски

Этот бизнес план магазина автозапчастей самым существенным риском выделяет дефицит автозапчастей. Большое количество длительных и дружеских договоров с поставщиками и производителями помогут максимально снизить вероятность наступления этого риска, а так же заключать выгодные договора, минимизируя сроки и стоимость.

ТЭО и особенности реализации

Для расчета затрат, этот бизнес план магазина автозапчастей использует усредненные цифры:

• аренда помещения: $1 000/мес. (разово за 6 месяцев $6 000);

• ремонт: $2 000;

• оборудование: $2 000;

• мебель: $1 000 ;

• закупка запчастей: $8 000/ мес. (первая закупка $16 000);

• фонд заработной платы: $3  000/мес. (разово за 2 месяца $6 000);

• коммунальные платежи и Интернет: $500/ мес.;

• маркетинг: $1 000/мес.;

• наружная реклама: $2 000.

Оборудование

Торговые стеллажи, компьютер, кассовый аппарат.

Персонал

Директор, консультант и продавец.

Загрузка предприятия и выручка

Валовая маржа подобных предприятий достигает 75%.

Выводы

Этот проект может быть как семейным, так и инвестиционным, для одного или нескольких собственников. Бизнес план магазина автозапчастей легко реализовать в виде акционерного общества.

Источник: www.piznes.ru

Как открыть цветочный магазин

Давно известная идея бизнеса, но рассмотрим её снова, детально как говорится. Возможно и владельцы цветочных магазинов узнают для себя что то новое. Продавать цветы значит дарить людям красоту и хорошее настроение. Кроме изящного бизнеса, это дело может приносить неплохой доход, средняя наценка на цветы в Москве составляет 100-200%. При этом для открытия цветочного магазина требуется сравнительно небольшой начальный капитал в сумме от 4000$, в зависимости от формата торговой точки.

Как открыть цветочный магазин

Розничный цветочный бизнес можно разделить на четыре вида:

— Небольшие павильоны, метров 10, которые, в основном, располагаются в переходах и у метро

— Небольшие цветочные магазинчики, расположены в людных местах и в торговых центрах

— Специализированные цветочные бутики

— Интернет магазин, по продаже цветов

Рассмотрим каждый вариант подробней.

Цветочные павильоны

Возле каждого метро и в некоторых переходах есть цветочные павильоны. Конкуренция очень велика, правда, и покупателей очень много. Хорошее место - один из важных залогов успеха цветочного бизнеса. Благодаря хорошему месторасположению маленький павильон может приносить до 10 тыс. рублей выручки в день, а точно такой же павильон при менее выгодном расположении может снизить выручку в несколько раз. Цветы товар нежный и скоропортящийся, поэтому большой товарооборот важная составляющая этого бизнеса. Основу продаж в таких небольших павильонах составляет срезанные цветы, как правило, ассортимент состоит из 15-20 позиций.

Небольшой цветочный магазин

В цветочном магазине, в отличие от павильонов, больше торговая площадь и это позволяет расширить ассортимент предлагаемой продукции. Кроме срезанных цветов, в магазине продаются составленные букеты, горшечные растения, сувениры и подарки, керамика, грунт и другие сопутствующие товары. Увеличение ассортимента за счет не скоропортящегося товара, позволяет снизить издержки. Прибыль такого магазина не так сильно зависит от большого оборота, можно продавать меньше цветов, а остальную прибыль получать за счет сопутствующего товара. Магазин требует больше вложений (от 20000$), чем маленький павильончик, а порой и окупается медленнее, но есть один существенный плюс - это более стабильный бизнес, за счет широкого ассортимента и постоянных покупателей.

Цветочный бутик

По настоящему красивый бизнес, это флористические бутики, тут должно быть красиво все, начиная от дизайна помещения, цветочных композиций, сделанных настоящими мастерами флористики, и заканчивая, грамотными продавцами. Конечно, чтобы открыть такой салон требуется сумма от 80000$, но это будет красивый, стабильный и, в дальнейшем, имеющий большие перспективы для развития бизнес. Прибыль такого салона начинается от 5000$ в месяц.

Имея цветочный бутик, есть возможность выйти на корпоративных клиентов, а это очень хорошие прибыли. В перспективе, можно открыть сеть салонов и охватить все районы Вашего города.

Интернет магазин цветов

Большие расстояния и острая нехватка времени сделала в России очень востребованной услугой доставку букетов и цветочных композиций заказчику. Заказ на доставку цветов можно предварительно оформить в цветочном бутике, а также, не выходя из офиса или дома через Интернет-магазин. Затраты на открытие Интернет-магазина самые маленькие из всех форматов.

Простенький магазин обойдется в сумму от 500 $. Но, не имея обычного магазина, открывать Интернет-магазин рискованно, можно легко разориться, ведь на начальном этапе покупателей будет мало, а цветы товар скоропортящийся. А вот к имеющемуся флористическому бутику или цветочному магазину еще один канал продаж будет как нельзя кстати. Штат сотрудников такого магазина как правило два человека : диспетчер и курьер.

 Помещение под цветочный магазин

Найти подходящее помещение будет очень сложно, все хорошие места уже заняты, если место и освобождается нужно быть готовым к неизбежному - высокой арендной ставке. Например, в переходе рядом с метро Добрынинская мне предлагали торговый павильон общей площадью 6 кв.м. за 2500$ в месяц.

Средняя цена за торговую площадь с высокой покупательской проходимостью и удачным месторасположением равна 1000-2000 $ м2/год. А как мы уже говорили, хорошее место, один из важных залогов успеха цветочного бизнеса. В зависимости от размеров помещения, оборудуется торговый зал, склад и комната (или место) для работы флориста. Несомненным преимуществом является работа флориста на публике. Потенциальные покупатели, наблюдая весь процесс создания красивой композиции, которую зачастую можно сравнить с произведением искусства, получают дополнительную порцию приятных эмоций, что, несомненно, способствует увеличению прибыли и привлечению новых покупателей. Если Вы собираетесь открывать цветочный бутик, важно сделать дизайнерский ремонт помещения, чтобы интерьер и сама атмосфера соответствовали продаваемой продукции.

Оборудование для цветочного магазина

Для оборудования цветочного магазина нужна торговая мебели. Её можно приобрести в специализированных компаниях, продающих торговое оборудование. Но если у вас бутик, лучше мебель делать на заказ в соответствии с дизайнерским решением всего помещения.

Срезанные цветы нежный товар и хранится недолго.

Для увеличения срока хранения требуются холодильные камеры, например, можно использовать обычный промышленный холодильник, которые используют в супермаркетах для хранения продуктов. Есть на рынке и специальные холодильники для хранения цветов их цена начинается от 20000руб.

Ассортимент для цветочного магазина

Срезанные цветы являются хрупким товаром, полный срок их хранения при правильном температурном режиме составляет 20 дней. За это время дистрибьютору нужно успеть закупить их за границей, доставить в РФ, продать владельцу цветочного магазина, а владельцу магазина, в свою очередь, реализовать их конечному покупателю. Поэтому, любая задержка в цепочке грозит убытками, прошло чуть больше времени и цветы можно выбрасывать.

Грамотное планирование ассортимента и закупок цветочного магазина поможет минимизировать затраты от испортившегося товара.

Наибольшей популярностью у покупателей пользуются розы, они и должны составлять основу ассортимента срезанных цветов. Все большей популярностью пользуются дизайнерские букеты как из живых цветов с добавлением сухоцветов и фруктов, так и композиции, составленные полностью из сухих цветов. Такие композиции тоже должны присутствовать в цветочном магазине.

Можно ввести в ассортимент горшочные растения и все, что с ними связано. Зачастую цветы покупаются в подарок, поэтому смело можете продавать и различные сувениры, подарки, открытки, все это будет пользоваться спросом у покупателей. На продаже цветов можно неплохо зарабатывать, но для этого нужно подойти к своему бизнесу с фантазией, красивый бизнес требует оригинальных решений.

Плюсы в бизнесе цветочного магазина.

— Бизнес требует небольшого стартового капитала

— Большая наценка

Минусы в бизнесе цветочного магазина.

— Скоропортящийся товар

— Присутствует бракованный товар

— Бизнес имеет сезонность, хорошо продаются в праздники и летом, зимой спад.


Источник: www.moneytut.com

Самый перспективный бизнес на селе

В наше время все популярнее становиться такой вид бизнеса, как агротуризм. Люди в больших городах устали от цивилизации, от неестественного шума и суеты. Все чаще начинает тянуть человека к естественной природе, к земле. Раньше было принято считать, что хороший бизнес можно сделать в городе, но ситуация изменилась. Мобильная связь и Интернет дают возможность делать бизнес и управлять им где угодно. У сельского жителя появилась возможность заработать на горожанах, которые предпочитают отдохнуть в естественных природных условиях.

Для того чтобы заняться агротуризмом, особенно имея свой дом в деревне, нужно совсем немного вкладывать. Все надо начинать постепенно. Ваш деревенский домик позволяет предоставлять его на длительный период или арендовать только на выходные дни? Нужно помнить, что горожанин привык к комфорту и бытовым удобствам, поэтому если собираетесь сдавать дом на длительный период, то лучше всего, чтобы он был максимально приближен к городской квартире, с проведенными водопроводом и канализацией, тогда вы сможете зарабатывать на нем гораздо больше. Очень хорошо если в вашем доме можно легко нагреть воду и с помощью машины-автомата стирать одежду.

Если же ваши условия намного скромнее, то ваш дом как-нельзя лучше подойдет для аренды на выходные дни. Горожане с удовольствием приедут в деревню провести семейное торжество, поэтому в таких случаях надо иметь запас спальных мест, так как компания может собраться довольно большая. Но если вы не хотите принимать большое количества гостей, то просто приглашайте на уикэнды семейные или влюбленные пары.

Если раньше было принято жить поближе к соседям, то теперь для вас будет огромный плюс, если соседи находятся далеко. Помните, что горожане хотят уединения и не мешайте им своим присутствием, но сделайте так, чтобы они могли легко найти вас, если у них возникнут какие-нибудь срочные вопросы. Оговорите все условия заранее, чтобы потом не создавать друг другу проблем.

Ещё большим плюсом для начала агротуризма будет наличие рядом с вашим домиком леса или водоема. Горожане с удовольствием будут ходить за грибами и на рыбалку. Хорошо если у вас на такой случай будут приготовлены снасти, которые можно будет сдавать напрокат. Отличным способом пополнить свой бюджет может стать и прокат велосипедов, лодок и другого инвентаря для отдыха.

Ещё для начала вам понадобятся знания местного законодательства о возможности предоставления таких услуг, чтобы у вас потом не возникло проблем с налоговой инспекцией и милицией, если вдруг возникнут споры с вашими гостями. Потом останется только дать объявления в городскую газету, в Интернет-портал города или любые другие средства массовой информации.

Если все правильно организуете, то успех от агротуризма вам обеспечен. Потом сможете подумать о возможностях размещения пруда с разведением рыб, разведением огородных растение и домашних животных. Горожане с удовольствием будут всем этим пользоваться. А в дальнейшей перспективе можно подумать и об верховой езде на лошадях и покупке дополнительных домиков. Главное начать и смотреть с перспективой вперед!

Источник: www.hobiz.ru

Пять идей женского бизнеса

Как много женщин мечтают о том, чтобы стать настоящей бизнес-леди – быть не зависимой от настроения начальника, не просиживать часы и дни в офисе, сводя дебиты и кредиты, выполняя перевод сайта, документов и текстов и т.д. И это мечта, не столь уж утопична – предлагаем несколько идей, воспользоваться которыми можно с минимальным стартовым капиталом.

1. Кислородные напитки

В расположенном рядом с вами торговом центре есть кислородный бар? Нет? Значит, вам повезло! Подумайте, может, вам открыть свою точку по продаже этих вкусных и полезных коктейлей. Все что вам нужно, это элементарная установка, с помощью которой можно насытить сок живительным кислородом. Правда, на покупку ее нужно затратить некоторые деньги, однако окупятся они очень быстро.

2. Специализированный языковой центр

Вы работаете учителем иностранных языков или лингвистом? Среди ваших знакомых есть переводчики японского, английского или французского? В таком случае, почему бы вам не открыть собственный языковой центр? Лучше всего сначала сделать специализированное агентство, опираясь на собственные силы. Затем, когда база работников вашей компании будет увеличиваться, можно предлагать своим клиентам все больший и больший спектр услуг.

3. Рисунки хной

В последнее время модницы предпочитают делать не постоянные тату, а смываемые рисунки хной. А делать их очень просто – нужна лишь кисть, специальная хна для тела, а также трафареты для того, чтобы наносить рисунки. Заниматься же этим бизнесом можно, где угодно – предлагая свои услуги на дому, арендуя место в салоне красоты и т.д.

4. Сетевой маркетинг

Да, а почему бы и нет? Сотни тысяч женщин занимаются этим видом бизнеса, тем более, что многие сетевые фирмы делают вполне достойные товары. Внимательно изучите ассортимент подобных компаний, постарайтесь найти там нечто интересное, полезное, нужное и необычное. Ну, а затем продумайте стратегию продаж – это не менее важно, чем своевременная помощь, которую оказывает переводчик срочно.

5. Рукоделие на заказ

Если вы вяжите спицами и крючком, шьете и вышиваете – попробуйте создать бизнес на этих умениях. Показывайте ваши работы подругам, фотографируйте изделия и выкладывайте их на свой сайт, все это принесет вам популярность и заказы не замедлят появиться, как и оплата.
Если же эти идеи вам не подходят, не отчаивайтесь, просто подумайте, что вы умеете делать и как на ваших умениях можно заработать деньги.

Источник: www.defiance.info

Бизнес без вложений

Как правило, старт бизнеса подразумевает вложения и зачастую значительные. Однако это распространенное, но ошибочное мнение…

Совершенно не обязательно копить огромные средства, чтобы начать свое дело. Можно воспользоваться и минимальными инвестициями. Как это сделать? Выбрать наименее затратный вид бизнеса.

Например, розничную торговлю. Для этого понадобятся все-то товар и торговая точка. При отсутствии средств можно товар взять с отсрочкой платежа или под реализацию. Конечно, на старте бизнеса это тяжело, но возможно. Особенно если часть средств Вы все же выплатите.
Торговая точка не обязательно своя – небольшую точку (палатку или киоск) за небольшие средства можно и арендовать.

Еще один вариант – дистрибуция.

Схема довольно проста: Вам необходимо найти товар, который востребован, и компанию-дистрибьютора этого товара – желательно в другом регионе. Далее нужно взять каталоги и образцы продукции и начать развивать клиентскую базу: собираются заявки, развозится товар и собираются деньги.

Так начинали свой бизнес многие крупные компании. Причем начинали буквально с того, что в сумках разносили товар, а сегодня – везут в фирменных авто со своих складов. Придется попотеть, но впереди – большая цель.

Еще один вариант – это продажа услуг. Изучаем рынок, находим потребность и стараемся ее удовлетворить. Так начинали очень многие, причем на старте нужны всего лишь мобильный телефон, хороший костюм и хороший парфюм.

Рискованный, но также действенный вариант – это открытие бизнеса под чужие деньги. Дефицитом идей рынок характеризовался всегда – оригинальное приходит в головы далеко не всем.

Если Вы сможете достойно презентовать идею, то инвестор для ее реализации обязательно найдется. Главное, чтобы Вы точно знали, чего хотите, владели этим делом и хотели его вести.
Далее Вам просто нужно присмотреться к потенциальному инвестору и подать ему идею. Только не перестарайтесь – не открывайте всех карт. А то идею и увести могут.

Большинство успешных проектов начинались практически с нуля – в арсенале были только идеи и энергия. Если постоянно ловить себя на том, что без миллиона ничего не получится, то так бизнес построить практически невозможно.

А вот если Вы наметите четкий план действий, то увидите, что возможности реализации сами к Вам пойдут – Вам только ухватить их нужно. И, конечно же, работать, работать и еще раз работать…

Источник: money-job.ru

Как открыть салон красоты с нуля

Строили, строили и.. построили

Есть маленькая хитрость, когда открывать кабинет красоты.

Все знают, а если кто не знает, то сейчас узнает, что первый пик потока клиентов приходится на весну, когда люди снимают шапки, а второй - на 1-е сентября (плюс-минус неделя), когда люди приезжают с моря.

Вариант 1 – быстрый.

Если вы всё успеете за лето, то ваши затраты начнут "отбиваться" уже осенью.

Вариант 2 – ленивый.

Если же не успеете, то сможете к весне приобрести большее количество клиентов.
Начиная косметический бизнес с нуля, забудьте о том, что такое «рентабельность» по крайней мере в первые недели работы. При формировании стоимости услуг Вам придется учитывать цены конкурентов, поэтому для привлечения клиентов придется поработать даже себе в убыток.
Сроки окупаемости косметических салонов - от трех до пяти лет

Косметический кабинет

Он отличается от салона красоты только меньшим ассортиментом предлагаемых услуг
1. Для открытия кабинета– $10-15 тыс.,
2. для запуска салона - $60-80 тыс.,
3. клиника – более $250 тыс.
Речь о косметическом кабинете?
1) советуем, во-первых, аренду с последующим выкупом. Очень модная схема.
2) Удешевляем оборудование, а именно, покупаем отечественные столы для маникюра и педикюра. Они дешевле зарубежных.
Для сравнения: маникюрный стол-немец стоит $1,6 тысяч, русачок-- от $120 до $200.

Учить?.. Иль неучем помрёт?

Можно экономить на стульях, но нельзя экономить на персонале. Особенно в плане повышения его квалификации.
Специалистов с медицинским образованием сейчас переучивают на косметологов в таком же темпе, как в 1941 году студентов-медиков переучивали на военно-полевых хирургов.
Базовое обучение – от $300 до $1000.

Переподготовка и повышение квалификации - обучение аппаратной косметологии, и всем прочим фишкам - требует дополнительных затрат.
Платить за обучение можете Вы или Ваш мастер. Если платите Вы, то не забудьте заключить договор, по которому он обязывается отработать на Вас, как «по распределению», хотя бы один год.

-А платить? -Кому сколько.

Так, 1) Косметологи могут получать от 10% до 30% принесенной ими же дневной выручки,
2) мастера маникюра - 20-30%,
3) мастера педикюра - 30-40%,
4) массажист - 20%.
Лучше всего открывать салон с пятью рабочими местами.

Самые распространенные услуги:

а) уход за кожей лица,
б) уход за телом,
в) маникюр,
г) педикюр,
д) парикмахерские услуги.
Если Вы не салон красоты, а парикмахерская с компонентом салона красоты, то для Вас – всё наоборот. Сначала – парикмахерские услуги и в конце – уход за кожей лица.

И ещё…

Затраты на оборудование –$3-4 тыс.
$0,7-1 тыс. на покупку расходных материалов,
Аренда около $150-200 за месяц.

Уточняем…

Салон для обеспеченных клиентов. Первоначальные затраты – минимум $60-80 тыс.
Они складываются из:

аренды в центре города (в месяц за 1 м - от $10),

стильного ремонта (от $100 за 1 кв. м),

оборудования известных немецких брендов – итальянцы – ломаются, имейте в виду. ($40-50 тыс. без лазера). Лазерная система для удаления пигментных образований стоит $54тыс.
косметические средства дорогих торговых марок, сразу целую линию на $4-5 тыс.

Обустройство маникюрного и педикюрного кабинета – $5 тыс.

массажный кабинет и административный зал – $1,5-2 тыс.
средний класс,

аренда в спальном секторе за 1 кв.м – $5 в месяц. То есть за 60 кв. м ежемесячно $300,
ремонт – $1,5-2 тыс.,

оборудование польской или тайваньской сборки

для косметического кабинета - $2-4 тыс.,

для маникюрного/педикюрного кабинета - $2 тыс.,

для массажного кабинета - $300).

Но главное, о чём Вам необходимо помнить всегда: салон красоты открывается «под мастера-золотые руки», как ресторан под шеф-повара. И поэтому, если у Вас нет связей в мире косметологии, то лучше не рисковать. Просто так в незнакомые салоны ходят только на коррекцию бровей и то – не уважающие себя люди.

Автор: Елена Назаренко

Источник: www.openbusiness.ru

Несколько примеров быстроокупаемого бизнеса с минимальными вложениями

Отечественная бизнес-сфера сегодня представляет собой весьма интересное явление. Глобальный экономический кризис в значительной мере пошатнул позиции крупных и стабильных предприятий, в то же время заставив рынок создавать новые виды бизнеса. Основным трендом последних лет является именно мелкий бизнес, позволяющий, при минимальных вложениях получить стабильный и достаточно высокий доход.

Сегодня вопрос о том, каким бизнесом заняться вновь стал актуальным. Инвесторы ищут перспективный бизнес с малыми затратами, и необходимо отметить тот факт, что,  не так уж и сложно найти высокорентабельный бизнес в кризис.

В этой статье мы попытались провести анализ надежд и чаяний инвесторов, а также попробовали составить примерный перечень привлекательных видов бизнеса. Итак, давайте попробуем разобраться в центральном вопросе бизнесмена, то есть попробуем отыскать самый быстроокупаемый бизнес. Наш список является не настоящим хит-парадом, в котором места распределены по популярности, а скорее обыкновенным перечислением наиболее привлекательных на сегодняшний день бизнес-проектов.

Итак, давайте уже начнем перечислять популярные бизнес идеи с нуля, представляющие собой действительно высокорентабельный бизнес в кризис.

Вариант первый: быстроокупаемый бизнес «под прицелом»

Тировый комплекс представляет собой весьма перспективный бизнес с малыми затратами. Объясняется данное обстоятельство практически полным отсутствием конкуренции в крупных городах. Наиболее перспективным направлением в данной области представляется луко-арбалетный тир. Затраты на организацию такого бизнеса включают аренду помещения 5-6 метров в ширину и 10-13 метров в длину и покупку луков или арбалетов со стрелами, мишеней, щитов, атрибутики, создающей тематическую атмосферу. При грамотном подходе к поиску и покупке оборудования расходы составят приблизительно четыре тысячи долларов.

Вариант второй: кусочек лета круглый год

В последнее время организация солярия стала рентабельным бизнесом с небольшими первоначальными вложениями. Солярий уже давно перестал быть предметом роскоши, к тому же цена такого бизнеса находится в приемлемых пределах. Это как раз тот мелкий и быстроокупаемый бизнес, о котором мечтает добрая половина предпринимателей. Срок окупаемости зависит от расположения солярия, но в любом случае не превышает пяти-шести месяцев.

Вариант третий: музыкальный бизнес

Неплохим видом бизнеса является музыкальное сопровождение различных торжеств: именин, свадеб и т.д. Оборудование (колонки, усилитель и пульт) обойдется примерно в тысячу долларов. С развитием бизнеса и наработкой клиентской базы инструментарий можно расширить, купив басовую колонку, стробоскоп, свет. Окупается такое предприятие примерно за год.

Вариант четвертый: вендинговое будущее

Одним из самых красивых и удобных видов бизнеса является продажа товаров с использованием торгового аппарата – вендинг. Первоначальные вложения в такой вендинговый бизнес ограничиваются лишь стоимостью самого аппарата. Например, стоимость хорошего кофейного аппарата варьируется в пределах 2-4 тысяч долларов. Окупается это вложение примерно за год-полтора.
Гораздо быстрее окупаются товары, спрос на которые стабилен круглый год (сигареты, шоколадки и т.д.).

Вариант пятый: уча других, учись и сам

Одним из видов быстроокупаемого бизнеса является организация различных обучающих семинаров. Затраты на организацию такого бизнеса включают в себя рекламные расходы и аренду подходящего помещения – актового либо концертного зала. Темы проводимых семинаров могут быть совершенно разными – от «Создание собственного бизнеса с нуля» до «Как научиться знакомиться с девушками» - все зависит от фантазии организаторов. Конечно, необходимо обладать хотя бы зачаточными знаниями в области, затрагиваемой на семинаре.

Итог

Сегодня мир достиг того уровня развития, когда практически любой бизнес можно превратить в малозатратный – была бы бизнес-идея. Честно говоря, для открытия бизнеса достаточно трех человек: директор, принимающий решений, секретарь, отвечающий на звонки, и менеджер по поиску клиентов. Причем, при грамотном подходе к организации бизнеса можно обойтись и меньшим числом сотрудников. Сегодня необходимость нанимать бухгалтера, юриста или менеджера по рекламе – можно воспользоваться услугами специализированных организаций, предлагающих подобные услуги. Такой подход и дешевле, и на порядок эффективнее

Автор: Марина Теренько

Источник: BizRating

Бизнес идеи: Как открыть веб студию?

Многие команды фрилансеров, приходят к некому выбору, когда чувствуют, что уже готовы переходит на новый уровень и работать официально. Налаживать связи с крупными партнерами и компаниями, и работать над длительными и прибыльными проектами. То есть, заявить о себе на рынке и продвигать свой бренд.

Соответственно, стремятся открыть студию. Стоит отметить, что новая веб-студия – это много вложенного труда, часто неоправданного, много затрат и не всегда достойные доходы.
Однако есть всё же компании, которые таким образом и выросли. И на данный момент, как говорится, «на гребне волны».

Многие стремятся повторить их успех. Так сказать обрести ЛИЦО, спрос на их услуги и счет в банке с круглой суммой. Успех зависит от множества факторов, которые рассматривать в данной статье мы не будем.

Но, можно определить примерный минимум, который необходим для организации функционирования веб-студии:

1) Юридическая форма. Раз уж вы собрались работать в офисе, нужно организовать вашу будущую деятельность легально, то есть оформить юридическое лицо. Можно зарегистрировать в законном порядке (в соответствии с законодательством вашего государства) - Индивидуальное Предприятие (ИП), а можно и Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). В большинстве стран СНГ, порядок регистрации, права и обязанности таких видов юридических лиц присутствуют в нормативных актах и по большому счету, это не так сложно сделать и понять.

И та, и другая форма юридического лица, предполагает свои плюсы и минусы, о которых вам детально могут поведать фирмы, занимающиеся оформлением пакета документов и регистрацией юридического лица. Можно и самому все разузнать и организовать, но это может затянуться. Если с данной областью ранее не приходилось сталкиваться, возможно, стоит передать эту задачу профессионалом, а самому заняться другими вопросами. Но решать, конечно вам, исходя из временных и материальных возможностей.

Оформление юридического лица, приносит определенные затраты, как при регистрации, так и в последствии – ежемесячно и ежеквартально. На услуги приходящего бухгалтера (для начала советую приходящего), отчисление налогов и т.д.

Плюсом является то, что это даёт возможность, сотрудничать с крупными компаниями, предоставлять услуги на рынке открыто, а так же учувствовать в государственных тендерах. Кроме того, статус юридического лица, внушает доверие вашим будущим клиентам.

2) Офис и рабочее пространство. Параллельно, с процессом оформления юридического лица, вам нужно заняться организацией офиса. Тут, надо понимать, что это должно быть помещение для организации рабочих мест, и в то же время местом для встреч с клиентом. Клиенты, конечно же, очень часто приглашают к себе. Но не прочь убедиться и в вашей реальности и компетентности. Учитывая момент, что клиент чаще всего не смыслит в веб-строительстве, весомым фактом, который может убедить его в том, что вы «крутая компания», это ваш легальный статус и «живой» офис.

На деле, учитывая, что вы только начинаете, достаточно иметь два помещение. Одна комната для руководящего состава, директора (и возможно менеджера, если эти обязанности вы не взяли на себя) и вторая комната для ваших сотрудников. Опять же, все зависит от возможностей. Конечно же, расположение ближе к центральному району - лучше, но и о рентабельности такого выбора тоже надо подумать. Обязательно необходимо учесть хорошие условия для ваших работников. Это должно быть светлое и проветриваемое помещение, в то же время теплое в холодное время года. Программисты, дизайнеры не должны чувствовать тесноту, и так же свои «замерзающие пальцы».

Обязательно не забудьте о средних по мощности и показателям компьютерах. Так же, возможность организовать кипяток (для чая, кофе), санузел и т.д. Иными словами, условия у программистов должны быть достойными. Может ни как в GOOGLE, но и не как в лифтерской.

3) Портфолио и сайт. У каждой веб-студии есть свой сайт-портфолио. Это обязательный элемент. Вариант “сапожник без сапог” - тут не подходит. Это, самое что ни на есть, лицо вашей деятельности. И тут нужно сделать все красиво, оригинально. Разместить интересные работы и рассказать доступно и понятно о ваших сервисах, даже бабушке.

4) Люди. Ваш кадровый состав: Естественно, лучше не набирать сразу кучу специалистов. Ведь, им всем надо платить. Поэтому, лучше начинать с одного профессионального веб-дизайнера, который как правило, умеет работать с программами для векторной графики, растровой, а также занимается версткой. Он будет работать с дизайном, логотипами, баннерами и т.п. Нарезкой и версткой в HTML/CSS.

И 2-3 программиста. Потому как, кодинг занимает больше времени и сил, их в команде больше чем верстальщиков и дизайнеров. Их профессионализм крайне важный фактор успеха.
Хорошо, когда вы делаете красивый дизайн, но это работает на уровне сайтов для компаний. А если мы говорим о крупных веб-аппликациях, веб-проектах, где как правило и лежат большие бюджеты, то это дело хороших кодеров, использующих передовые технологии и приемы программирования.

Важным звеном является сам руководитель. Он лидер студии, и от него много зависит. Особенно в начале становления веб студии. Он должен, как минимум, иметь поверхностные знания об аспектах работы каждого из своих сотрудников.
На нем лежит ответственность планирования, организации, контроля и мотивации работы над проектом. Кроме того, руководитель это лицо студии и компании. То есть, работа с клиентом – его задача, а это очень важный момент.

В целом, численность кадров студии прямо зависит от объёма поступающей работы. А это обязанность руководителя, либо менеджера, который на первое время не совсем нужен, спекулируя на счет этого с точки зрения рентабельности. Только если этот менеджер не работает как агент на сдельных условиях.

5) Прайс-лист. Сделайте простой прайс-лист. Перечислите в нем основные услуги, и средние цены. Понятное дело, что цена часто зависит от самой задачи. Но вам надо просто описать примерно, сколько будет стоить сайт-визитка, блог, сайт для компании, магазин, логотип и т.п. Чтоб у потенциального клиента, было общее представление о ценах.
Итак, думаю этого достаточно для того чтоб начинать. Дерзайте!

Автор: Кэлин

Источник: www.garagebiz.ru